Cómo una marca educativa se convirtió en la elección Nº1 de sus socios. Desde 0.
El punto de partida:
Tesoro Andaluz todavía no existía como marca, pero la idea sí: una educación fuera del aula y lejos de las pantallas, que se aprende viviéndola.
Lasse, el fundador, ya usaba LinkedIn para conectar con perfiles relevantes del sector.
Lo que faltaba era una identidad y un tono de voz; un sistema de marca capaz de convertir esa visión en alianzas reales.
Qué lo distingue:
Tesoro Andaluz no vende un catálogo de actividades.
Vende una forma de mirar Andalucía: personas, oficios y lugares elegidos por su valor real, no por su disponibilidad turística.
Cada pieza de la marca tenía que transmitirlo.
Lo que hice:
- Estrategia de marca y dirección de arte
- Tono de voz y estilo de comunicación
- Web diseñada desde cero, con ilustraciones e iconos a medida
- Revisión de textos y reescritura de partes clave para darles coherencia con la marca y sus objetivos
- Diseño UX/UI de la app, simplificando y estructurando todas las pantallas
- Tarjetas físicas conectadas con la experiencia digital
- Trabajo todavía en desarrollo; colaborando codo a codo con Lasse
El resultado:
Lasse me contó que la marca, construida de forma personalizada y coherente, le abrió la puerta a otros proyectos del sector.
Y que los socios eligieron su proyecto precisamente por eso.
La idea ya estaba. La marca no.
Si tu centro también tiene años de trabajo real detrás y una marca que todavía no lo transmite, hablemos
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